4月18日，綜合開發(fā)公司組織召開第一季度工作調(diào)度會議暨開發(fā)建設項目觀摩檢查活動。會議分現(xiàn)場觀摩和會議點評兩個階段。公司領導班子成員、各科室負責人及工程技術人員參加。

           現(xiàn)場觀摩活動中，觀摩組一行到信華城西大廟區(qū)域、一期B區(qū)、二期A、B、C、D區(qū)、馮村項目、孫堂項目、水善園南側(cè)新地塊、墨子大道提升工程等開發(fā)建設現(xiàn)場，實地聽取了各項目負責人對工程建設總體概況、進度質(zhì)量、疫情防控、安全環(huán)保、存在問題等方面的匯報，并進行了現(xiàn)場檢查和指導?，F(xiàn)場觀摩結束后，與會人員召開了第一季度工作調(diào)度會議。會上傳達了《陳永生書記在全市統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作會議上的講話》精神。隨后，公司各科室、各項目部負責人對第一季度工作完成情況和第二季度工作思路依次做了全面細致的匯報。

       綜合開發(fā)公司總經(jīng)理孫士偉進行了點評，并對下一步工作進行了安排部署。他要求，一是要嚴格按照疫情防控、復工復產(chǎn)相關要求嚴格落實好各項防控措施，完善提升常態(tài)化防控機制和應急預案，及時排查各部位、各環(huán)節(jié)的疫情防控和安全生產(chǎn)隱患，筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)“雙防線”。二是要加強組織領導，壓實工作責任，提升精細化管理水平，加快項目建設步伐。三是要始終堅持“項目為王”不松勁，一如既往的踐行“工匠精神”，下足“繡花”功夫，各項目要比工作標準、比工作態(tài)度、比工作精準、比工作質(zhì)效，努力打造精品工程。四是要嚴格落實開發(fā)項目動態(tài)管理機制，緊扣建設計劃時間節(jié)點，對各項目建設情況一周一調(diào)度，一周一通報，根據(jù)一季度的工作推進情況，找差距、補短板、搶進度，以快補損，奮力拼搏二季度，確保各項目按時序、進度計劃順利實施。

    信華集團副總經(jīng)理、綜合開發(fā)公司董事長李自海最后強調(diào)，各部位要嚴格落實省委、兩級市委對統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作會議相關要求和部署，以“五比五看”活動為抓手，樹牢“快就是大局”的效率意識和“干就是擔當”的責任意識，在嚴格落實常態(tài)化疫情防控各項工作措施、嚴把“安全關”“質(zhì)量關”的前提下，要壓實工作責任、凝聚工作合力，大力發(fā)揚“嚴真細實快”的工作作風，迅速把工作轉(zhuǎn)入到快車道上來，進一步加強開發(fā)建設項目現(xiàn)場管理，把握時間節(jié)點，搶抓項目建設黃金期，加快推進項目建設，確保項目如期交付。（綜合開發(fā)公司供稿）